Die digitale Transformation begegnet uns überall im Alltag und verändert viele Bereiche des Arbeitens und Lernens. Sie ist ein fortwährender Change-Prozess, der Herausforderungen für Unternehmen wie auch für den einzelnen Menschen bzw. Mitarbeiter mit sich bringt, aber ebenso Chancen und neue Möglichkeiten.
Für eine erfolgreiche Umsetzung des digitalen Wandels in Unternehmen braucht es Planung und Strategien und nicht selten ein völliges Umdenken der Organisations- und Führungskultur.
Dieses Buch beleuchtet die digitale Transformation als Veränderungsprozess aus verschiedenen Blickwinkeln, beschreibt die verschiedenen Handlungsfelder der Digitalisierung, stellt Geschäftsmodelle vor und zeigt Strategien und Instrumente für eine erfolgreiche Vorbereitung, Planung und Umsetzung von Digitalisierungsvorhaben.
Aus dem Inhalt:
- Leben in einer VUCA-Welt
- Was ist Digitalisierung und warum ist sie wichtig?
- Das digitale Zeitalter und Megatrends
- Digitalisierung als Belastungsfaktor bei der Arbeit
- Das digitale Reifegrad-Modell
- Agilität in Unternehmen
- Digitales Denken und die besondere Rolle der Führungskräfte
- Organisationales Lernen
- Kompetenzerweiterung
- Der Business Navigator
- Vorbereitung, Voraussetzungen & Umsetzung von Digitalisierungsvorhaben
- Erfolgsmessung und klassische Fehler
